東普熱能訊 當前，縱觀國際國內鋁行業形勢，情況不容樂觀，鋁價持續低迷，市場需求不旺，增產卻不增收，安全環保和節能減排壓力不斷增大。審視河南東普熱能科技有限公司內部，電價依然處于高位、嚴重制約公司發展；產品結構單一，盈利能力不足；員工年輕經驗缺乏，成長需要時間……在生存發展的大考面前，公司如何突圍？

　　近日在河南東普熱能科技有限公司經營部獲悉，在嚴峻的市場形勢下，公司變被動應對為主動搏擊，緊扣市場脈搏、集全司之力，在提質增效、尋求新的利潤增長點的路上踏出了新跡。

　　“三專”模式助力科學生產

　　為了更好的達成客戶訂單式高品位熔鋁電爐生產需求，公司高度重視，成立了以總經理為組長，各參與生產單位主要負責人為組員的專項工作組統籌整個生產工作。工作組結合實際，利用公司調度會、生產經營計劃平衡會等形式，經過仔細研究討論，確定了“專料、專配、專用”的生產組織方式，依托科學謀劃，合理高效調配使用各項資源，進一步提高生產組織的計劃性、針對性。

　　一是專料。為了確保高品位鋁錠生產需求，經營部把好生產所需物料采購***關，備品備件購買準確、及時、高效，為生產正常運行提供保障。二是專配。每天由計劃調度科負責篩選所有288臺槽的鋁液元素含量數據，將Si+Fe≤0.08%的鋁液找出來，并注意將鋁液按質量進行高低拉配，確保符合高品位鋁錠生產標準的鋁液盡可能多一些，爭取效益***大化，篩出的結果還要經過復核才確定出鋁槽臺，制定出鋁單下發電解廠、加工廠。此外，現場檢驗每爐鋁液至少要取三個樣，只有全部鋁樣合格后，鋁液才能投入鋁錠生產。三是專用。

　　緊抓落實嚴把質量關口

　　如何生產出牌號眾多、客戶滿意的高品位鋁合金熔煉爐？靠的是細節。面對極富挑戰性的生產任務，承擔主要生產任務的電解廠和加工廠加強溝通、通力協作，強化各個生產環節管控，不斷推進精細化管理，緊抓工作落實，嚴把質量關口。

眾志成城齊心協力渡難關

　　幾天采訪下來，行走在公司各條生產線上，筆者***大的感受就是：高品位小型熔煉爐生產離不開公司的高度重視、科學的生產組織和生產技術的不斷提升，更離不開堅守在公司各條戰線上的認真負責、樂于奉獻，甘于和公司共度難關的可愛的干部員工隊伍。

除了降本之外，更重要的就是提質增效。目前，應市場和客戶需求，東普熱能公司下一步在集中全力做好高品位鋁合金熔化爐生產銷售工作的同時，針對即將建成的合金生產線，各相關生產單位會積極做好準備工作，確保用優質原料，煉出高品質的原鋁，生產出高品質的天然氣熔鋁爐，進一步增強公司產品競爭力。此外公司也將以富源縣政府大力招商引資為契機，加強上下游相關產業企業的引進、合作力度，進一步形成并發揮產業鏈效應，提升價值鏈，以更強的競爭力獲得更大的效益。